Estratégia e Inteligência de Negócios

Esta gama de serviços tipicamente envolve projetos que alavancam as receitas da organização, reposicionam sua imagem e posicionamento no mercado ou identificam novos nichos e segmentos de atuação.

E

Planejamento Estratégico

Gestão da Implantação de Planos Estratégicos

Monitoramento Estratégico (KPIs/Balanced Scorecard)

Concepção de Novos Negócios

Análise de Cenários de Mercado e de Negócio

Pesquisas e Estudos de Mercado (research - quali/quanti)

Inteligência de Negócios

Análise Avançada de Dados (analytics, bigdata etc)

Projetos de Captação de Recursos

Estudos de Viabilidade Econômica

Implantação de Ferramentas de Governança Corporativa

Eficiência e Reorganização

Outro pilar de geração de valor em uma organização é a eficiência. Empresas otimizadas, enxutas, organizadas e que estão alinhadas as melhores práticas de negócios estão mais propensas a um melhor desempenho e longevidade.

D

Elaboração de Orçamento e Projeções Financeiras

Implantação de Controles de Gestão de Caixa

Aumento de Eficiência Operacional

Redução de Custos

Gestão de Projetos (PMO)

Estudos de Site Location

Reestruturação e Renegociação de Dívidas

Otimização da Área de Compras (strategic sourcing)

Redesenho de Estrutura Organizacional

Projetos de Downsizing

Revisão e Otimização de Contratos

Análises de Make-or-Buy

Fusões e Aquisições

As organizações dependem e geram cada vez mais valor através de fusões, parcerias, aquisições, alianças, join-ventures e outras formas de networking empresarial.

E

Desenho de Cenários de Fusões e Aquisições (M&As)

Avaliação Econômico-Financeira de Empresas (valuation)

Target Screening - Identificação de Alvos (compra ou venda)

Assessoria na Organização da Documentação para M&A

Preparação de Memorando Informativo sobre a Empresa

Preparação de book de venda

Identificação e Apresentação de Possíveis Investidores

Apoio da Estratégia de Negociação

Assessoria Durante toda a Transação

Assessoria na Integração das Operações